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公司召开技术中心业务调整方案宣贯视频会
更新时间:2022-09-22 11:11:17 字号:T|T
为确保公司技术中心业务调整工作有序推进,进一步提升公司科技管理水平,9月16日,公司组织召开技术中心业务调整方案宣贯视频会,对技术中...
为确保公司技术中心业务调整工作有序推进,进一步提升公司科技管理水平,9月16日,公司组织召开技术中心业务调整方案宣贯视频会,对技术中心业务调整方案进行贯彻、讲解。集团副总工程师,党委书记、董事长雷才国出席会议并讲话,集团副总工程师,公司党委副书记、副董事长、总经理奚光荣,公司党委委员、总工程师雷仁忠,公司副总经理喻顺武出席会议。

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雷才国强调,技术中心的业务调整要实现人员从专职到专兼职、单位性质从经营单位到费用单位、单位职能从杂乱型到专业化的“三个转变”;做到有利于解决技术难题、有利于加强科技和技术管理、有利于提升效率、有利于降低成本费用的“四个有利于”;落实强化与现场结合、强化总工办管理职能、强化科技投入费用抵扣、强化设计质量、强化*********技术中心和************企业的创建的“五个强化”。

雷才国要求,一是要提高认识,进一步落实责任,细化完善业务调整方案,******做好人员分流、职责划分、工作的明确和落实等******工作,加快推进技术中心业务调整;二是要深刻理解公司技术中心业务调整的目的和意义,明确信息化板块业务调整后要服务矿厂、支持主业的职能定位,确保技术中心业务调整之后公司的技术创新能力、管理水平、效果均有提升;三是广大干部职工要积极响应此次技术中心的业务调整,做到讲政治、顾大局、讲纪律,统一思想,强化政策宣传,确保技术中心业务调整工作落地落实。

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会上,公司技术中心主任对公司技术中心业务调整实施方案进行了汇报。

公司党群工作部、生产技术部、风控合规部、技术中心、资产财务部等部门主要负责人在主会场参会;各安管中心主要领导、分管领导、生技部、技术中心、综合部主要负责人在分会场参会。

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